Les soubresauts de notre société montrent qu’il reste beaucoup à faire pour nourrir, instruire et employer tous les enfants de la patrie.
Pourtant la France est riche d’un tissu économique diversifié, à la fois cause et conséquence de la diversité sociale.
En haut, en bas, aux niveaux intermédiaires de nos pléthoriques structures publiques, les consultations électorales mettent en concurrence un interventionnisme aussitôt tempéré par les réalités et un libéralisme bien vite contrarié par les rêves.
Alourdi par les berniques administratives, le vaisseau national tire des bords entre récifs, icebergs, épaves et autres bateaux ivres.
Nationalisations, privatisations, économie mixte, fusions encouragées, éclatements recommandés, économie administrée, laisser faire, renoncements, abandons, soutiens, relances, nous avons tout essayé. Nous changeons de cap avant même que les gouvernes aient eu le temps de réagir aux ordres des précédents capitaines.
Les médias, leurs courtisans, leurs têtes de turc, ne pensent qu’à changer d’équipage. Le grand jeu du « qui remplace qui ?» est un vecteur de publicité à destination du citoyen avide des succès et insuccès des grands et petits « géants de ce monde ».
Des entreprises nées du temps du colbertisme survivent dans certains de nos grands groupes. Des colosses nés des nationalisations ont été privatisés. Des petites structures viables ont été absorbées, regroupées, fusionnées. Des opulentes ont éclaté, ont été démantelées, se sont volatilisées.
Dans ce canal historique sont venus appareiller les vaisseaux nés de l’industrialisation et des conquêtes bourgeoises du XIXème siècle. De bonnes vieilles « maisons fondées en 1884 » naviguent toujours avec prudence et détermination. D’autres se sont perdues dans les grands chambardements des deux guerres mondiales.
Au XXème siècle, l’exode rural, l’urbanisation l’automobile, les transports aériens, l’électroménager, les télécommunications, la télévision, l’informatique ont fait naître des entreprises nouvelles qui ont bouleversé l’industrie, révolutionné les activités tertiaires, donné un formidable élan à ce qui est devenu l’industrie du spectacle, de l’information, du tourisme
La diversité des résultats est au bout du parcours du navire aux mille feuilles de route.
Cela nous donne le sentiment d’avoir des entreprises de toutes origines de tous âges, de toutes tailles, de tous secteurs d’activité. Mais le pas est vite franchi entre la diversité féconde et la disparité riche d’embarras.
Nous en sommes aux embarras. Car les embarras digestifs menacent les voraces. Malgré tous ses efforts et ses appétits, le management ne parvient jamais tout à fait phagocyter les anciennes structures. Comme il subsiste dans le cerveau de l’homme des traces du cerveau archaïque du serpent, il reste dans les entreprises des méthodes, des structures, des procédures, des travers, provenant des entreprises génitrices. Il ne suffit pas de changer un nom, un logotype, un organigramme, quelques têtes, pour que le ci-devant usager devienne un client. Les mauvaises habitudes se transmettent plus facilement que les bonnes. Il ne suffit pas d’un changement de nationalité pour que des immigrants cessent des pratiques d’autres temps et d’autres lieux, confinant à la barbarie.
Sans crier gare, la télévision passe des quartiers de noblesse aux quartiers des banlieues défavorisées, des sommets de la Bourse à la platitude des bourses des ménages. Elle montre les disparités culturelles qui sous-tendent les disparités économiques et sociales. Elle donne aux défavorisés l’amertume de leur défaveur car l’envie est un sentiment très humain. Elle laisse dans l’ombre le travail qu’il fallut cumuler, sur soi et sur tant de générations, pour atteindre le niveau socioculturel acolyte de la prospérité.
Les favorisés ont bien d’autres loisirs que la télévision. Ils ne sont pas en posture de bien percevoir la misère. Il est humain qu’ils soient peu enclins à mettre en péril leur confort pour y porter remède.
La diversité est bonne en soi. Il faut l’agiter, mais avec modération, avant de s’en servir.

Pierre Auguste
Le 9 juillet 2008